Este es un libro práctico, profundo en contenidos y de fácil lectura que enseña al lector las técnicas, herramientas, dinámicas y conocimientos necesarios en el coaching de equipos.

Mediante una clara exposición de conceptos y situaciones basadas en la experiencia y conocimiento de sus autores, se desarrolla un manual de obligada lectura para aquellos que facilitan el cambio en los equipos. Una guía práctica para coaches, formadores, consultores y líderes que desean conocer mejor las realidades de sus equipos, y fomentar el desarrollo de los mismos. Con conceptos tan claros como "Alianza del equipo", "Toxicidad del equipo", "Clima emocional", "Las distintas visiones", etc... los autores profundizan en el comportamiento y las leyes que determinan el éxito de los equipos, ofreciendo herramientas para provocarlo. 

1. Pasado, presente y futuro del coaching de equipos  

2. Objetivo del coaching de equipos

3. Características de los equipos  

4. El Proceso de coaching de equipos

5. Ciclo de la experiencia

6. El equipo como sistema  

7. Disfunciones de los equipos  

8. Diagnóstico y evolución del equipo  

9. El clima emocional  

10. La alianza del equipo 

11. Democracia profunda 

12. Punto de inflexión  

13. Procesos comunicativos  

14. Las distintas visiones  

15. Roles que adoptamos en los equipos 

16. Cofacilitación y logística  

17. Un gran reto por delante  

18. Hojas resumen  

19. Bibliografía recomendada