EL LIDER RESONANTE CREA MAS

Autor: Goleman, Daniel
Editorial:DEBOLSILLO
# Páginas:351 páginas
Dimensiones:12 X 20 cms.
Empaste: Rústica
Idioma(s):Español
Código ISBN: 9685958734
Precio: S/ 0.00
Edición: 1  Año: 2010
Disponibilidad:Agotado
El caso es que el libro pretende ser algo así­ como un estudio de cómo un lí­der puede utilizar las emociones, propias y del resto del equipo, para canalizarlas de forma adecuada y enfocarlas hacia el objetivo común. La idea es buena, ¿verdad? Bueno, pues después de leer el libro yo lo habrí­a escrito en 80 páginas, y no en trescientas… Me ha gustado, pero me ha parecido demasiado largo para el contenido que trataba. Las primeras 80 páginas vienen a ser una especie de artí­culo cuasi-cientí­fico acerca de cómo las emociones se controlan por el sistema lí­mbico del cerebro y no por el neo córtex. Hasta ahí­ bien. Poco detallado como corresponden un libro dirigido a un público no cientí­fico. La parte de que dos cerebros “se conectan” a través de sus sistemas lí­mbicos lo veo un poco cogido con alfileres. Es como observar que cuando la persona que tengo al lado se enfada yo también me altero, y de ahí­ deducir que hay una conexión “fisiológica” entre ambos cerebros. Que no digo que no, pero yo querrí­a más argumentos cientí­ficos, que imagino estarán en otro tipo de libros. Después de eso se dedican 40 páginas a describir los 6 estilos de liderazgo en función de cómo se crea esa relación de “resonancia emocional” con el equipo. Los estilos son: visionario, coaching, democrático, afiliativo, timonel y autoritario. 
PRÓLOGO A LA EDICIÓN ESPAÑOLA

Por Ricard Serlavós

 PRÓLOGO

AGRADECIMIENTOS

 PRIMERA PARTE. EL PODER DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

1. El liderazgo primal

2. El liderazgo resonante

3. La neuroanatomía del liderazgo

4. El repertorio del liderazgo

5. Los estilos disonantes

Aplicar con cautela

 SEGUNDA PARTE. LA FORJA DEL LÍDER

6. ¿Cómo convertirse en un líder resonante?

Los cinco descubrimientos

7. La motivación para el cambio

8. La metamorfosis

El cambio duradero del liderazgo

9. La realidad emocional de los equipos

10. La realidad y la visión ideal

Alentar el futuro de las organizaciones

11. La creación del cambio sostenido

 APÉNDICE A. Inteligencia emocional frente a CI

Nota técnica

 APÉNDICE B. Inteligencia emocional

Las competencias del liderazgo

 NOTAS

ÍNDICE ALFABÉTICO