PROYECTOS. Enfoque Gerencial

Autor: Prieto Herrera, Jorge Eliecer
Editorial:ECOE
# Páginas:237 páginas
Dimensiones:17 x 24 cms.
Empaste: Rústica
Idioma(s):Español
Código ISBN: 9789586486149
Precio: S/ 77.00
Edición: 2  Año: 2009
Disponibilidad:En Stock
Cantidad:
Esta tercera edición actualizada, aborda conocimientos, experiencias, indicaciones, ayudas, modelos, sistemas e información importante sobre los proyectos públicos y privados de diferentes sectores de la economía. 

En cinco unidades el lector podrá adquirir conocimientos y experiencias importantes de los proyectos, partiendo de la evolución histórica, abarcando la relación entre planeación y proyectos, identificación de los proyectos, formulación, su ejecución y control así como el análisis de la evaluación del proyecto, influyendo los tipos de evaluación que existen cuando se usan los dineros del Estado o del inversionista privado. 

Incluye un solucionario de ejercicios planteados para que revise progresivamente los conocimientos presentados y construya su propio proyecto.

Capítulo 1
Fundamentos básicos de los proyectos

1. Sistema Nacional de Planeación en Colombia

1.1. La Planeación en Colombia
1.2. Evolución histórica de los proyectos
1.3. La Planeación y los proyectos
1.4. Concepto de planeación
1.5. Niveles de planeación
1.6. Instrumentos de planeación
1.7. Regiones de planificación
1.8. Organismos de planeación
1.9. El sistema 5 P
1.10. Diagnóstico de la planeación en Colombia
1.11. La metodología del marco lógico
1.12. Sinergia en la gestión pública

2. Aspectos generales de los proyectos

2.1. Concepto de proyecto
2.2. Clasificación de los proyectos
2.3. El proyecto como proceso
2.4. El ciclo de vida del proyecto
2.5. Etapas típicas de un proyecto
2.6. Parámetros básicos de un proyecto
2.7. Factores de éxito de un proyecto

Capítulo 2
Identificación de los proyectos

1. Fuentes de ideas de proyectos
2. Técnicas para identificar proyectos

2.1. Lluvia de ideas
2.2. Inventarios de preguntas
2.3. La Red de Pertinencia: (Guía para identificar necesidades)
2.4. Método P.P. O.O. (Análisis Causa-Efecto)
2.5. Taller de prospectiva
2.6. Método Delphi
2.7. Mesas de trabajo
2.8. Mapas preceptúales
2.9. Sinéctica
2.10. El juego de los colores

Capítulo 3
Formulación del proyecto

3.1. Consideraciones básicas
3.2. Mercadeo y comercialización
3.3. Estudio técnico
3.4. Estudio financiero
3.5. Administración del proyecto
3.6. Estudio ambiental
3.7. Asuntos legales del proyecto
3.8. Evaluación del proyecto
3.9. Guías de presentación

Capítulo 4
Ejecución del proyecto

4.1. Programas de ejecución
4.2. Proceso de elaboración de un proyecto
4.3. Instrumentos de ejecución
4.4. Control del proyecto

Capítulo 5
Evaluación del proyecto

5.1. Objetivos de la evaluación
5.2. Requisitos de la evaluación
5.3. Pasos en la evaluación de proyectos
5.4. Tipos de evaluación de proyectos
5.5. Los precios sociales y la evaluación de proyectos

Taller de aplicación – equivalencias financieras
Reflexión final
Bibliografía
Solucionario

Ilustraciones