MANUAL PARA LA CREACION DE EMPRESAS

Autor: Galindo Ruíz, Carlos
Editorial:ECOE
# Páginas:223 páginas
Dimensiones:17 x 24 cms.
Empaste: Rústica
Idioma(s):Español
Código ISBN: 9789586485500
Precio: S/ 85.00
Edición: 3  Año: 2009
Disponibilidad:En Stock
Cantidad:
Esta obra presenta al futuro empresario una serie de herramientas que le permitirán visualizar el horizonte que lo conducirá hacia el éxito empresarial. El proceso de formación y creación de una empresa inicia cuando se analiza la demanda insatisfecha, o cuando se presenta un producto nuevo e innovador, el cual crea expectativas en los consumidores, motivándolos a su consumo. 

A lo largo de los periodos de instalación y de operación del proyecto empresarial, se puede evaluar si es viable o factible la implementación de la empresa, para ello es necesario seguir cada uno de los pasos establecidos en las unidades de este libro. Se puede evaluar cuál es el impacto que generará en la sociedad y el empresario, a través del logro de los resultados esperados, por medio de la satisfacción de sus necesidades.


Nota: Incluye complemento virtual.

Introducción

Contenido del complemento virtual en SIL (Sistema de información en línea) www.ecoeediciones.com

Primera unidad
Generalidades del proyecto

Capítulo I
Marco histórico referencial y conceptual


Competencias
1. Visión empresarial
2. El proyecto 
2.1. Desarrollo de la idea del producto o servicio
2.2. El empresario
3. Estado del arte y el estado de la teoría
3.1. Estado del arte
3.2. Estado de la teoría

4. Análisis del entorno
4.1. Factores sociales y culturales
4.2. Factor económico
4.3. Factor tecnológico
4.4. Factor político y legal
4.5. Factor ecológico o medioambiental
5. Innovación y creatividad
5.1. Características de una persona creativa
5.2. Obstáculos a la creatividad
6. Análisis de la industria
7. Asesorías

8. Tamaño de la empresa
9. Ubicación de empresa
10. Misión de la empresa
11. Visión y objetivos corporativos de la empresa
12. Ventajas comparativas y competitivas
13. Cronograma de actividades o diagrama de Gantt
14. Balance de instalación
15. La empresa
Autoevaluación

Capítulo 2
Plan de marketing


Competencias
1. El marketing
2. Términos del marketing
3. Utilidades del marketing
4. El cliente
5. Mix del mercado
6. El punto de venta
7. Plan de mercado
8. Canales de distribución
9. Cadena de valor

10. Prototipo del producto o servicio
10.1. Etiqueta
10.2. Empaque
10.3. Envase
11. Promoción y publicidad
12. Competencias del mercado
13. Estudio del mercado
14. Investigación del mercado
15. Tamaño de la muestra
16. La encuesta 
17. Tabulación de la encuesta
18. Presupuesto de ventas
19. Precio
Autoevaluación

Capítulo 3
Distribución de planta


Competencias
1. Instalaciones y equipo
2. Capacidad instalada
3. Edificios, terrenos, equipos de oficina, muebles y enseres, vehículos y computadores
Autoevaluación

Capítulo 4
Producción – Servucción


Competencias
1. Producción – Servucción
2. Plan de producción o de servicios
3. Características del producto o servicio
3.1. Diseño de un producto o servicio
3.2. Ciclo de producción o servucción
4. Diagrama de flujo de operación
5. Requerimientos de materia prima
6. Compras de materia prima
7. Inventarios

8. Elementos que componen el costo total
9. Prorrateo – Distribución porcentual (%)
10. Mano de obra directa
11. Costos indirectos de fabricación
Autoevaluación

Capítulo 5
Estructura organizacional


Competencias
1. Gestión organizacional
2. Ambiente organizacional
3. Cultura organizacional
4. Organigrama
5. Contratación de personal
6. Reclutamiento
7. Selección de personal
8. Contratación

9. Descripción de cargos
10. Manual de funciones
11. Evaluación de desempeño
12. Salario
13. Obligaciones del empleador (Dependiendo de cada país)
Autoevaluación

Capítulo 6
Plan de exportación


Competencias

1. Estados financieros
2. Balance inicial o de instalación
3. Presupuesto de ventas
4. Costos de ventas
5. Gastos de administración
6. Gastos de ventas
7. Estado de resultados o de ganancias y pérdidas (G & P)

8. Flujo de efectivo o flujo de caja
9. Balance general proyectado 
10. Indicadores financieros
11. Flujo neto del proyecto
12. Punto de equilibrio
13. Análisis de sensibilidad
Autoevaluación

Capítulo 7
Plan de exportación


Competencias
1. Comercio internacional
Plan de exportación
Pasos para realizar un proceso de exportación (Colombia)
Resumen ejecutivo
Bibliografía

Segunda unidad
Aplicación práctica para un producto

Capítulo 1
Marco referencial y conceptual


1. El proyecto
1.1. Desarrollo de la idea del producto
1.2. Estado de la teoría
2. Análisis de la industria
3. Asesorías
4. Tamaño de la empresa

5. Ubicación de la empresa
6. Misión de la empresa
7. Visión y objetivos corporativos de la empresa
8. Ventajas comparativas y competitivas
9. Cronograma de actividades o diagrama de Gantt
10. Balance de instalación

Capítulo 2
Plan de marketing


1. El cliente
2. El punto de venta
3. Canales de distribución
4. Cadena de valor
5. Prototipo del producto o servicio
5.1. Etiqueta
6. Promoción y publicidad
7. Competencia en el mercado

8. Investigación del mercado
9. Tamaño de la muestra
10. La encuesta
11. Tabulación de la encuesta
12. Presupuesto de ventas
13. Precio 

Capítulo 3
Distribución de planta


1. Instalaciones y equipo
2. Capacidad instalada
3. Edificios, terrenos, equipos de oficina, muebles y enseres, vehículos y computadores

Capítulo 4
Producción


1. Requerimientos de materia prima 
2. Compras de materia prima
3. Inventarios
4. Mano de obra directa
5. Costos indirectos de fabricación
6. Costos de ventas

Capítulo 5
Estructura organizacional


1. Ambiente organizacional
2. Organigrama
3. Reclutamiento
4. Selección de personal
5. Contratación
6. Descripción de cargos
7. Gastos de administración 

Capítulo 6
Estructura financiera


1. Estados financieros
2. Estado de resultados o de ganancias y pérdidas (G & P)
3. Balance general
4. Flujo de efectivo o flujo de caja
5. Depreciaciones
6. Cuentas por cobrar 
7. Cuentas por pagar

8. Amortización del préstamo financiero
9. Flujo neto del proyecto
10. Indicadores financieros
11. Gráfica del flujo neto del proyecto
12. Gráfica del punto de equilibrio
13. Gráfica de costos
Bibliografía

Tercera unidad
Aplicación práctica para un servicio

Capítulo 1
Marco referencial y conceptual


1. El proyecto
1.1. Desarrollo de la idea del proyecto
1.2. Estado de la teoría
2. Análisis de la industria
3. Asesorías
4. Tamaño de la empresa
5. Ubicación de la empresa 
6. Misión de la empresa
7. Visión y objetivos corporativos de la empresa
8. Ventajas comparativas y competitivas
9. Cronograma de actividades o diagrama de Gantt
10. Balance de instalación

Capítulo 2
Plan de marketing


1. El cliente
2. El punto de venta 
3. Canales de distribución
4. Cadena de valor
5. Prototipo del servicio
6. Promoción y publicidad
7. Competencias en el mercado
8. investigación del mercado
9. Tamaño de la muestra
10. La encuesta
11. Tabulación de la encuesta
12. Presupuesto de ventas
13. Precio

Capítulo 3
Distribución de planta


1. Instalaciones y equipo
2. Capacidad instalada

Capítulo 4
Servucción


1. Requerimientos de materia prima
2. Compras de materia prima
3. Inventarios