EL LIDER RESONANTE CREA MAS

Autor: Goleman, Daniel
Editorial:DEBOLSILLO
# Páginas:352 páginas
Dimensiones:12.5 x 19
Empaste: Rustico
Idioma(s):Español
Código ISBN: 9788499087115
Precio: S/ 123.00
Edición: 2 Año: 2012
Disponibilidad:En Stock
Cantidad:
Las emociones son la clave de la motivación, y ser sensible a ellas es una tarea esencial del líder. Los auténticos líderes no se distinguen por su talento innato o su dominio técnico, sino por su capacidad de inspirar en otros energía, pasión y entusiasmo. Y estos sentimientos se extienden rápidamente en los equipos de tr abajo, estimulando a los demás. Una parte fundamental del liderazgo efectivo es saber controlar y usar adecuadamente las propias emociones, y potenciar sentimientos positivos en los equipos, es decir, crear resonancia. Sin tener en cuenta las emociones, no puede obtenerse lo mejor de las personas y conseguir que las organizaciones prosperen. A partir del análisis del estilo de liderazgo de casi 4.000 directivos de todo tipo de organizaciones y del contacto directo con muchos de ellos, Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee demuestran que la resonancia del líder es un factor imprescindible para su éxito y, más aún, que esta resonancia se puede aprender. Con numerosos consejos prácticos e incontables ejemplos, el libro permitirá, tanto a jóvenes profesionales como a otros ejecutivos, reconocer los estilos de liderazgo, identificar y mejorar estas competencias críticas en uno mismo, conducir a los demás a hacerlo, y liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los aspectos de nuestra vida.
 

PROLOGO A LA EDICION ESPAÑOLA, por Richard Serlavós

11

PROLOGO

17

AGRADECIMIENTO

25

 

 

PRIMERA PARTE

EL PODER DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

1.    El liderazgo primal

31

2.    El liderazgo resonante

49

3.    La neuroanatomía del liderazgo

65

4.    El repertorio del liderazgo

87

5.    Los estilos disonantes. Aplicar con cautela

105

 

 

SEGUNDA PARTE

LA FORJA DEL LIDER

6.    ¿Cómo convertirse en un líder resonante? Los cinco descubrimientos

127

7.    La motivación para el cambio

153

8.    La metamorfosis

181

 

 

TERCERA PARTE

LA CREACION DE ORGANIZACIONES EMOCIONALMENTE INTELIGENTES

9.    La realidad emocional de los equipos

217

10. La realidad y la visión ideal. Alentar el futuro de las organizaciones

239

11. La creación del cambio sostenido

277

 

 

APENDICE A. Inteligencia emocional frente a CI

305

APENDICE B. Inteligencia emocional. Las competencias del liderazgo

309

NOTAS

315

INDICE ALFABETICO

343