Gerencia de compras: la nueva estrategia competitiva, esta segunda edición, contiene la más cuidadosa revisión de la temática propuesta en primera publicación, de tal manera que fortalecida y enriquecida por nuevos conceptos, investigaciones y autores, facilitará al lector la incursión en esta área del saber, orientado a direccionar al gerente, director y/o analista de compras y/o adquisiciones, para facilitar su efectiva acción en el área de suministros, como componente básico en la eficiente gestión directiva. El temario expuesto en el presente libro, está organizado por capítulos cada uno de los cuales contempla derivaciones temáticas relacionadas y descritas de manera sencilla, fácil de entender y manejar. La presentación general de algunos de los capítulos sufrió algunos cambios para actualizarnos, así mismo, se presenta al final de cada capítulo un caso de análisis aplicativo a la temática expuesta. En el capítulo uno, titulado Gestión de compras, se retoman los conceptos básicos sobre la importancia de la función de compras en las organizaciones, teniendo mucho cuidado con la presentación de ítems como los esquemas de decisión empresarial, que distan mucho de las decisiones de consumo más simples y de corto tiempo. Como sabemos, del tipo de adquisiciones dependen conceptos básicos posteriores como la calidad del producto final entregado al consumidor.El temario expuesto en el presente libro, está organizado por capítulos cada uno de los cuales contempla derivaciones temáticas relacionadas y descritas de manera sencilla, fácil de entender y manejar. La presentación general de algunos de los capítulos sufrió algunos cambios para actualizarnos, así mismo, se presenta al final de cada capítulo un caso de análisis aplicativo a la temática expuesta. En el capítulo uno, titulado Gestión de compras, se retoman los conceptos básicos sobre la importancia de la función de compras en las organizaciones, teniendo mucho cuidado con la presentación de ítems como los esquemas de decisión empresarial, que distan mucho de las decisiones de consumo más simples y de corto tiempo. Como sabemos, del tipo de adquisiciones dependen conceptos básicos posteriores como la calidad del producto final entregado al consumidor.En el capítulo uno, titulado Gestión de compras, se retoman los conceptos básicos sobre la importancia de la función de compras en las organizaciones, teniendo mucho cuidado con la presentación de ítems como los esquemas de decisión empresarial, que distan mucho de las decisiones de consumo más simples y de corto tiempo. Como sabemos, del tipo de adquisiciones dependen conceptos básicos posteriores como la calidad del producto final entregado al consumidor.

Introducción

Capítulo 1
Gestión de compras

Capítulo 2
Planeación integral

Capítulo 3
Indicadores para medir la gestión de compras

Capítulo 4
Procesos de calidad

Capítulo 5
Cadena de suministros y gestión de compras

Capítulo 6
Los proveedores y la gestión de compras

Capítulo 7
Manejo estratégico de los inventarios

Capítulo 8
Presupuestos y costos

Capítulo 9
Plataformas tecnológicas de apoyo a la gestión de compras

Capítulo 10
Compras en el sector público

Capítulo 11
Compras internacionales y gestión de compras

Capítulo 12
Negociación en gestión de compras

Capítulo 13
Outsourcing y gestión de compras

Capítulo 14
Auditoría en compras

Capítulo 15
Ética en las negociaciones en gestión de compras

Referencias
Cibergrafía

Índice de figuras
Índice de tablas