Muestra y desarrolla aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software. Se enfoca en un profundo análisis del manejo del variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo.

1.Introducción. 

2.La verdadera utilidad de Ms Project.

3.Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y los recursos. 

4.El tipo de tarea y las variables del proyecto. 

5.Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto. 

6.Seguimiento y control del proyecto mediante Ms Project. 

7.Conclusiones.