En la presente obra, el autor explica los puntos trascendentales de la empresa familiar, integrando la teoría con la práctica. A través de modelos conceptuales,investigaciones de punta, diálogos, experiencias, casos y ejercicios ofrece al lector las herramientas necesarias para que tome decisiones relacionadas con su empresa y su familia. 

ntroduccion
Parte 1. Naturaleza de la empresa familiar.
Capítulo 1. Equilibrio entre empresa y familia
Capítulo 2. Influencia económica de las empresas familiares
Capítulo 3. Características de las empresas familiares
Parte 2. Relaciones humanas en las empresas familiares
Capítulo 4. La familia en la empresa
Capítulo 5. Relaciones familiares
Capítulo 6. Naturaleza de los conflictos en las empresas familiares
Capítulo 7. Causas y soluciones de conflictos en organizaciones familiares
Capítulo 8. Impacto de la práctica del perdón en las organizaciones familiares
Parte 3. Profesionalización de las empresas familiares
Capítulo 9. Hacia la profesionalización
Capítulo 10. Modelo de articulación dinámica de la empresa familiar
Capítulo 11. La planeación estratégica en la empresa familiar
Capítulo 12. Plan de vida
Capítulo 13. Órganos de gobierno
Parte 47. La continuidad en la empresa familiar
Capítulo 14. Planificación de la sucesión
Capítulo 15. El retiro del fundador
Capítulo 16. El espíritu emprendedor en las empresas familiares
Apéndice A: Breve diagnóstico de la empresa familiar
Apéndice B: Decálogos
Glosario
Bibliografía
Índice analítico