La obra es una práctica guía que expone los pasos que todo administrador debe seguir para lograr el óptimo desempeño de una empresa en el ámbito administrativo. Esta tercera edición conserva los temas tratados en la edición anterior, tales como los inicios de la administración, su desarrollo y todo aquello con lo que se relaciona, como la elección del personal capacitado para un departamento, la comunicación con dicho personal, el plan de trabajo administrativo y la reorganización. Se ha enriquecido con un gran número de preguntas de repaso, además de casos prácticos que favorecen el desarrollo de competencias.

Capítulo 1
Desarrollo de la Administración

Capítulo 2
Teorías administrativas

Capítulo 3
La empresa

Capítulo 4
Aspectos básicos de la administración

Capítulo 6
El gerente práctico y el gerente profesional

Capítulo 7
Planeación administrativa

Capítulo 8
Pronósticos administrativos

Capítulo 9
Objetivos

Capítulo 10
Políticas

Capítulo 11
Procedimientos

Capítulo 12
Programas

Capítulo 13
Presupuestos

Capítulo 14
La investigación administrativa

Capítulo 15
Organización

Capítulo 16
Obtención de recursos humanos

Capítulo 17
El proceso de inducción de personal

Capítulo 18
Preparación de los recursos humanos

Capítulo 19
Procedimiento para mejorar la eficiencia del personal

Capítulo 20
Procedimiento básico para la investigación de la organización

Capítulo 21
La reorganización

Capítulo 22
Bibliografía de referencia

Capítulo 23
Coordinación

Capítulo 24
La dirección

Capítulo 25
Toma de decisiones

Capítulo 26
Mando y disciplina

Capítulo 27
Delegación de autoridad

Capítulo 28
Motivación

Capítulo 29
Relaciones humanas

Capítulo 30
Comunicación

Capítulo 31
La supervisión

Capítulo 32
El control en la administración

Capítulo 33
La Gerencia

Capítulo 34
El éxito en la gerencia

Capítulo 35
La teoría y la práctica gerencial

Capítulo 36
La gerencia y la productividad

Capítulo 37
Los sistemas de administración

Capítulo 38
Aplicación de la administración

Bibliografía de referencia