La gestión de proyectos con las TIC consiste en la organización y supervisión de todos los aspectos de un proyecto, abarcando, además, la motivación de todos los implicados en la consecución de los objetivos de éste, dentro del plazo de tiempo, coste y criterio de calidad acordados a la hora de su planificación.Esta obra va dirigida a desarrollar y ejecutar un proyecto en su integridad, realizando un seguimiento y un análisis de sus resultados, apoyándose para ello en la aplicación Microsoft ® Project o también conocida como MS® -Project.Esta obra va dirigida a desarrollar y ejecutar un proyecto en su integridad, realizando un seguimiento y un análisis de sus resultados, apoyándose para ello en la aplicación Microsoft ® Project o también conocida como MS® -Project.

Prólogo

1. Introducción a la gestión de proyectos

1.1. Introducción

1.2. Gestión de proyectos: conceptos básicos
1.2.1. ¡Qué es un proyecto?
1.2.2. ¿Qué es la gestión de proyectos?
1.2.3. Proceso
1.2.4. Uso de las TIC's
1.2.5. ¡Qué es un programa de administración de proyectos?

1.3. Técnicas de planificación
1.3.1. Camino crítico
1.3.2. Diagrama de PERT
1.3.3. Diagrama de GANTT

1.4. Fases de la gestión de proyectos
1.5. Control económico y de tiempo
1.6. Explicación de! proyecto a realizar

1.7. Empezar a trabajar con Project
1.7.1. Empezar un nuevo proyecto
1.7.2. Visualización de! proyecto
1.7.3. Abrir una plantilla o basarse en un archivo existente
1.7.4. Asignar las propiedades de! proyecto
1.7.5. Configurar e! calendario
1.7.6. Ajuste de la escala temporal
1.7.7. Guardar un proyecto

Ejercicio 1
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1.8. Resumen de contenidos
Autoevaluación 1
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2. MS-Project: Tareas

2.1. Introducción

2.2. Tareas
2.2.1. Introducción a las tareas y duraciones
2.2.2. Estructuración de las tareas en un esquema lógico
2.2.3. Introducir tareas
2.2.4. Tareas repetitivas
2.2.5. Introducir la lista de tareas
2.2.6. Otras operaciones con tareas

2.3. Enlaces/dependencias entre tareas
2.3.1. ¡Qué es una dependencia!
2.3.2. Tipos de dependencias
2.3.3. Introducir dependencias
2.3.4. Ajustar el Diagrama de Gantt
2.3.5. Modificar la planificación

2.4. Restricciones/delimitaciones de las tareas
2.4.1. ¡Qué es una delimitación!
2.4.2. Tipos de delimitaciones
2.4.3. Introducir restricciones

2.5. Identificar el camino crítico

Ejercicio 2
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2.6. Resumen de contenidos

Autoevaluación 2
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3. MS-Project: Recursos

3.1. Introducción

3.2. Recursos
3.2.1. Introducir una lista de recursos
3.2.2. Información de los recursos

3.3. Asignaciones
3.3.1. Efecto de la asignación de recursos
3.3.2. Tipos de tareas
3.3.3. Asignar recursos a las tareas
3.3.4. Otra forma de asignar un recurso a una tarea
3.3.5. Redistribución de los recursos

3.4. Costes
3.4.1. Información de costes
3.4.2. Método acumulado
3.4.3. Introducir información de costes
3.4.4. Estadísticas del proyecto

Ejercicio 3
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3.5. Resumen de contenidos

Autoevaluación 3
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4. MS-Project: Seguimiento

4.1. Introducción
4.2. Informes

4.3. Seguimiento de proyectos
4.3.1. Herramientas de seguimiento
4.3.2. Línea de base
4.3.3. Introducir datos reales
4.3.4. Mostrar desviaciones
4.3.5. Líneas de progreso
4.3.6. Realizar un seguimiento individualizado

4.4. El trabajo con múltiples proyectos
4.5. Grupos de trabajo
4.6. Cómo cambiar los datos del proyecto utilizando otras aplicaciones

Ejercicio 4
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4.7. Resumen de contenidos

Autoevaluación 4
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Resumen
Examen
Bibliografía