A través de la investigación y análisis de los riesgos relevantes y el punto hasta el cual el control vigente los neutraliza se evalúa la vulnerabilidad del sistema de control interno.

Prólogo
La administración o gestión del riesgo y la auditoria interna

Primera parte
Control interno y riesgos

Capítulo 1
El control interno (modelo)

¿Qué es el Control Interno?
La Importacia del Control
Definición de Control Interno
Los modelos de controles actuales
El MODELO COSO
El modelo COSO I
Factores del ambiente de control
El MODELO COCO
Propósitos del modelo COCO
Criterios del modelo COCO
Objetivos
Compromiso
Aptitud
Evaluación y aprendizaje
Participación del personal
Estructura del control interno propuesta por el modelo COCO
Confiabilidad de los reportes internos y externos
Evaluación de riesgos
Consideraciones
Aplicación en el marco integrado del control interno
Preguntas y cuestionamientos

Capítulo 2
COSO 2013 Marco de Control Interno integrado o control interno mediante reporte financiero externo

Por qué actualizar el marco integral de control interno COSO I
Rol de controles y su efecto en los principios
Principios que establecen el nuevo marco estructurado
Beneficios del marco de referencia actualizado

Capítulo 3
El riesgo empresarial

Introducción
El riesgo en el sector financiero
Otras clases de riesgos que afectan la industria financiera
Indicadores de riesgo entidades financieras
Ejemplo de revelación para una entidad aseguradora
Análisis de Riesgos
Ejemplo de revelación e una entidad cooperativa financiera
Nota de revelación de riesgos
Preguntas y cuestionamientos

Capítulo 4
Administración de riesgo empresarial E.R.M

Presentación de la estructura conceptual del E.RM.
Resumen ejecutivo
Eventos – Riesgos y oportunidades
Definición del E.R.M
Logro de objetivos
Componentes entre objetivos y componentes
Efectividad
Limitaciones
Abarca el control interno
Roles y responsabilidades
¿Quiénes deben usar este reporte?
Preguntas y Cuestionamientos

Capítulo 5
Conocimiento en administración del riesgo empresarial

Matriz "Karen"
1. Introducción
2. Definiciones
3. Elementos principales
4. Objetivo de la Matriz Karen

Capítulo 6
Conocimiento del cliente para la administración del riesgo

Conocimiento del negocio mediante herramienta Balances Scorecard cómo obtener un entendimiento del cliente y su actividad
Características claves para la identificación de riesgos
Preguntas y cuestionamientos

Capítulo 7
Evaluación de los riesgos para la planeación de una auditoría bajo riesgo

¿Qué incluye cada elemento del riesgo?
Glosario de términos
Preguntas y cuestionamientos

Segunda parte
La auditoría interna, los controles internos, riesgos y gobierno corporativo

Capítulo 1
Organización de la auditoría interna

Capítulo 2
Enfoque moderno de la auditoría interna

Capítulo 3
Normas internacionales de auditoría interna y consejos para la práctica

Capítulo 4
El riesgo en el nuevo enfoque de auditoría interna

Capítulo 5
La auditoría interna y el (E.R.M)

Capítulo 6
El auditor interno, el administrador en la gestión de riesgos corporativos

Capítulo 7
Prácticas del E.R.M. en la auditoría interna

Capítulo 8
Mapa de riesgos para uso en la auditoría interna

Capítulo 9
Auditoría de cumplimiento por parte del auditor interno