La expansión de una empresa, la disminución de utilidades y los cambios en la tendencias administrativas son factores que conducen a la reorganización de una área o de toda una compañia.

Cuando esto ocurre y se ha asumido la determinación de modificar la estructura administrativa actual, se debe planear,programar y aplicar una serie de pasos metodológicos para lograr que la administración sea nuevamente eficiente.

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-Caso práctico de la reorganización en una empresa