Entre los principales temas que se desarrollan cabe destacar: estrategias de compras, gestión del aprovisionamiento, outsourcing y subcontratación, gestión de las relaciones con los proveedores, modelos de gestión de compras y lean buying. Lean Buying.

Esta obra hace un especial énfasis a las estrategias más actuales y avanzadas como es la problemática cada vez más creciente del Outsourcing de los procesos de las empresas, y su consecuente deslocalización, así como a los nuevos conceptos de Lean Buying, derivados de la filosofía actual de Lean Management aplicados al campo de la Estrategia de Compras y Aprovisionamiento.

1. Introducción
2. Estrategia de compras
1. Estrategia de compras integrada en la supply chain
2. Evolución de la estrategia de compras
3. Selección de la estrategia de compras
4. La gestión de compra estratégica
5. Aprovisionamiento
3. Outsourcing y subcontratación
1. ¿Qué es el outsourcing?
2. Ventajas e inconvenientes del outsourcing
3. Fabricar o subcontratar
4. Gestión de la relación con el proveedor
4. Modelos organizativos de gestión de compras
1. El organigrama jerárquico o site
2. El organigrama jerárquico y funcional o multi sites
5. Lean buying
1. Introducción al lean management
2. Evolución en la integración del proveedor con el cliente
3. Estructura de poder
4. Integración de proveedores en la cadena de suministro
5. Relación contractual
6. Conclusiones
7. Bibliografía