Capítulo 1
Introducción a los costos

1.1. Introducción a los costos
1.2. Analista de costos
1.3. Conocimientos aplicables a los costos

1.4 Valores de un analista de costos
1.4.1. El analista de costos no debe ser un mecanicista
1.4.2. La necesidad de las empresas contemporáneas de los analistas de costos
1.4.3. Las mipymes y los sistemas de costos

1.5. Concepto financiero costos
1.6. Estudio de la utilidad
1.7. Importancia de calcular la utilidad para las empresas
1.8. Efectividad vs eficiencia de los recursos
1.9. Componentes de los ingresos
1.10. Conceptos básicos en costos
1.11. Clasificación de las empresas

1.12. Costos de fabricación
1.12.1. Elementos del costo de fabricación

1.13. Clasificación de los cuatro elementos del costo

1.14. Clases de sistemas de costos
1.14.1. Costeo por órdenes de trabajo
1.14.2. Órdenes de producción
1.14.3. Costo total de producción
1.14.4. Costo unitario

1.15. Estado de costos de ventas
Autoevaluación

Capítulo 2
Inventarios

2.1. Concepto
2.2. Inventarios cuenta 14 (decreto 2650 de 1993)
2.3. Circulación de los inventarios
2.4. Principios de valoración de los inventarios

2.5 Sistemas de inventarios
2.5.1 Sistema de inventarios periódico
2.5.2 Sistema de inventario permanente

2.6. Documentos controles de los inventarios
2.7. Métodos de valuación de inventarios por el sistema permanente
2.8. Documento control interno de las entradas y salidas de inventario (kárdex)
autoevaluación
2.9. Determinación tamaño óptimo del inventario
autoevaluación
2.10. El control de materiales
2.11. Selección de proveedores
autoevaluación

Capítulo 3
Mano de obra

3.1. Costo de mano de obra
3.2. Costos y rentabilidad intangible
3.3. Pagos laborales

3.4 Prestaciones
3.4.1. Prestaciones parafiscales
3.4.2. Prestaciones sociales

3.5 Contabilización del costo de mano de obra
3.6 Ejercicios de cálculo y contabilización de mano de obra

Capítulo 4
Servicios directos

4.1. El cuarto elemento del costo: costos por contratos de servicios
4.1.1 Definición
4.2. Externalización de los procesos
4.3. Modernización del proceso
4.4. Importancia de la externalización como cuarto elemento de las empresas
4.5. Consideraciones antes de entregar en externalización
una actividad
4.6. Razones para adoptar la externalización

4.7. Maquila
4.7.1. Definición
4.7.2. Historia de la maquila
4.7.3. Clasificación de la maquila
4.7.4. Maquila exportadora

4.8. Outsourcing
4.8.1. Definición
Autoevaluación para el análisis del cuarto elemento

Capítulo 5
Costos indirectos de fabricación

5.1. Costos indirectos de fabricación
5.1.1. Asignación de los costos indirectos de fabricación

5.2. Presupuesto operación del inductor POI
5.3. Contabilización de los costos indirectos de fabricación
5.4. Costos indirectos de fabricación reales
5.5. Costos indirectos de fabricación presupuestados o aplicados
5.6. Costos indirectos de fabricación sub aplicados
5.7. Costos indirectos de fabricación sobre aplicados
Autoevaluación

Capítulo 6
Análisis de costos-volumen-utilidad

6.1. Análisis de costo - volumen - utilidades
6.2. Cálculo de las comisiones (CC%)
6.3. Cálculo con pago de impuestos
6.4. Cálculo impuesto de renta v reserva legal
6.5. Cálculo del capital requerido (k) con gasto de interés
6.6. Cálculo del capital requerido (k) con gasto de interés y crédito al cliente fabricación
6.7. Matriz para calcular varios productos
6.8 Fórmulas abreviadas para calcular unidades cuando se tienen varios productos
Auto evaluación

Capítulo 7
Presupuestos

7.1. Presupuesto
7.2. Importancia del presupuesto

Capítulo 8
Gestión de las 5D

8.1. Gestión de los 5D
8.2. Cómo resolver los problemas de 5D
8.3. Aplicación de la toma de decisiones

8.4. Modelos para analizar y medir 5D
8.4.1. Diagrama de causa y efecto o espina de pescado
8.4.2. Diagrama de Pareto
8.4.3. Diagramas de Gantt y de Red

Capítulo 9
Modelos de gestión administrativa

9.1. Estrategias administrativas relacionadas con los costos para lograr ventajas competitivas en el mercado
9.2. Los 5 pasos del house keeping
9.3. Justo a tiempo
9.4. Time to market
9.5. Teoría z
9.6. Administración basada en actividades
9.7. Reingeniería
9.8. Kaizen
9.9. Modelo de restricciones
9.10. Control de pérdidas
9.11. Balance scorecard BSC

Bibliografía