Libro de empresa que comparte las estrategias y las tácticas que explican el éxito de las empresas que consiguen generar más riqueza.No es fácil crear una empresa, y menos aún conseguir que sobreviva y crezca. Para avanzar, las empresas han de ir tomando decisiones que les permitan encontrar y ampliar su espacio en el merca do. Estas decisiones son como en una partida de ajedrez donde el movimiento estratégico de cada una de las piezas, así como la reacción del adversario puede llevar a ganar o perder; o su equivalente en el mundo de la empresa, permanecer en el mercado y obtener beneficios; o desaparecer.

El principal objetivo de este libro es exponer factores clave que contribuyen el éxito empresarial y también los factores que favorecen que el éxito se mantenga a lo largo de los años.Expone buenas prácticas en relación al equipo humano en la empresa, diseño y mejora del modelo de negocio.Muestra las principales causas de fracaso empresarial.Se incluyen casos practices de empresas de diferentes sectores en las mayor parte de los temas tratados con el fin de poder visualizar major las propuestas de mejora que serealizan.

1. Liderazgo y cultura organizativa

1.1. Liderazgo

1.2. Cultura organizativa

1.3. Síntesis de actuaciones que dan buenos resultados

1.4. Referencias bibliográficas

2. Formulación de la estrategia y modelo de negocio

2.1. Objetivos, planes de acción y modelo de negocio

2.2. Generando ideas para el modelo de negocio

2.3. El modelo de negocio desde una perspectiva financiera

2.4. El modelo de negocio en empresas exitosas

2.5. Mejorar el modelo de negocio

2.6. Síntesis de actuaciones que dan buenos resultados

2.7. Referencias bibliográficas

3. Mejorando el modelo de ingresos

3.1. Reinventarse

3.2. Ampliar el segmento de clientes

3.3. Innovar en producto

3.4. Aprovechar las nuevas tecnologías

3.5. Apostar por líneas emergentes

3.6. Conseguir ingresos extra

3.7. Innovar en precio

3.8. Cooperar para competir tecnologías

3.9. Franquicia

3.10. Síntesis de actuaciones que dan buenos resultados

3.11. Referencias bibliográficas

4. Mejorando el modelo de costes

4.1. Rediseño organizativo 

4.2. Técnicas basadas en los presupuestos

4.3. Reducción de costes por Decreto o de forma participativa implicando a las personas

4.4. Técnicas basadas en la gestión de costes

4.5. Otras técnicas de reducción de costes

4.6. Claves del éxito de los planes de reducción de costes

4.7. Síntesis de actuaciones que dan buenos resultados

4.8. Referencias bibliográficas

5. Mejorando el modelo financiero

5.1. Eficiencia en las inversiones

5.2. Creciendo en años de recesión

5.3. Capitalización suficiente

5.4. Crecimiento equilibrado

5.5. Crowdfunding crowdlending

5.6. Síntesis de actuaciones que dan buenos resultados

5.7. Referencias bibliográficas

6. Facotres diferenciales de las empresas de alto crecimiento y de las empresas centenaria

6.1. Factores claves de éxito

6.2. Apostando por las personas

6.3. Estrategias ganadoras

6.4. Excelencia operativa

6.5. Ciclo de vida de las empresas de alto crecimiento

6.6. Problemas empresariales más frecuentes

6.8. Síntesis de actuaciones que dan buenos resultados

6.9. Referencias bibliográficas

7. Implementación y seguimiento de las mejoras

7.1. Evaluación del impacto de las mejoras con un plan financiero

7.2. Implementando la estrategia con un cuadro de mando integral

7.3. Controlando la estrategia

7.4. Síntesis de actuaciones que dan buenos resultados

7.5. Referencias bibliográficas

8. Conclusiones