PLANEACION ESTRATEGICA. Fundamentos y aplicaciones

Autor: Chiavenato, Idalberto
Editorial:MC GRAW HILL
# Páginas:318 páginas
Dimensiones:21 x 27 cm.
Empaste: Rústica
Idioma(s):Español
Código ISBN: ISBN 9789701068779
Precio: S/ 113.00
Edición: 2 Año: 2011
Disponibilidad:En Stock
Cantidad:
La planeacion estratégica es el proceso por el cual se trazan las directrices para definir losplanes de accion que le generarán ventajas competitivas y sustentabilidad a largo plazo a la organización. Se basa en identificar los recursos potenciales, alinear las competencias, reconocer las fortalezas y debilidades y establecer el conjunto de medidas integradas que seaplicarán para asegurar que la organización alcance los resultados planeados. Sin embargo, ésta sólo llegará a sú máxima eficacia cuando todas la personas que la componen, como conjunto permanente y orquestado, la acepten, la entiendan y la apliquen.
Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones presenta todas las etapas del proceso de la planeación estratégica, desde la intención estratégica hasta el resultado final, y sirve como manual para elaborar el plan estratégico de organizaciones con o sin fines de lucro, compañías públicas o privadas, empresas pequeñas, medianas o grandes y negocios familiares o de emprendedores, sea cual fuere su objeto de tamaño.
 
 Prefacio
Acerca de kis autores
Herramientas del aprendizaje

Parte 1. Fundamentos de la estretagia y la competencia
  • Capitulo 1, Evolucion del pensamiento estrategico
  • Capitulo 2, Proceso de la planeacion estrategica
  • Capitulo 3, Organizaciones que aprenden
Parte 2. Conocimiento de la competencia y la organizacion
  • Capitulo 4, Intencion estrategico
  • Capitulo 5, Diagnostico estrategica extreno
  • Capitulo 6, Diagnostico estrategico interno
  • Capitulo 7, Construccion de escenarios
Parte 3. Diseño de la estrategia
  • Capitulo 8, Politica de negocios
  • Capitulo 9, Modelos dinamicos de competencia y cooperacion
Parte 4. Diseño de la estrategia
  • Capitulo 10, Definicion de los objetivos y diseño de las estrategias
Parte 5. Ejecucion de la estrategia
  • Capitulo 11, Administracion estrategica
  • Capitulo 12, Iniciativas emprendedoras y liderazgo estrategico
  • Capitulo 13, Gobierno corporativo. Responsabilidad social y desarrollo sustentable
Parte 6. Evaluacion estrategica
  • Capitulo 14, Evaluacion estrategica